Solução por decisão empresarial

Contrato crítico não é modelo. É decisão de risco

Redigimos, revisamos e negociamos os contratos que sustentam a operação: B2B, fornecimento, distribuição, prestação continuada, reajuste, inadimplência, SLA e contratos cross-border. Antes da cláusula, a leitura da operação.


Quando isso importa.

01

Quando margem depende de preço e reajuste

Cláusulas de preço, repasse, indexador, insumos, atraso, multa e revisão.

02

Quando entrega depende de terceiros

SLA, subcontratação, responsabilidade, aceite, documentação e prova de performance.

03

Quando há relação longa ou estratégica

Governança contratual, comitês, gatilhos de renegociação e saída organizada.

04

Quando existe contraparte estrangeira

Versões bilíngues, lei aplicável, foro, moeda, impostos e reporte à matriz.


Na prática

Um cenário típico.

Cenários hipotéticos que ilustram situações recorrentes: sem clientes, sem fatos de casos concretos, sem resultados. Apenas o desenho do trabalho, em observância ao Provimento CFOAB nº 205/2021.

CENÁRIO TÍPICO
Contratos Cross-border

Adaptação de MSA global de matriz estrangeira à operação brasileira

Situação típicaUma subsidiária brasileira de grupo industrial estrangeiro recebe da matriz um MSA padronizado global, regido por lei estrangeira, com prazo curto para assinatura e pouca margem para reabrir o modelo.
Questão jurídicaCompatibilizar o modelo global com o regime brasileiro de tributos retidos, a responsabilidade por defeito do produto (CDC, quando aplicável) e o limite da cláusula penal do art. 412 do Código Civil, sem desfigurar o padrão da matriz.
Como atuamosRedline bilíngue, negociação com o jurídico da matriz e construção de anexo brasileiro acoplado ao MSA global, preservando o template padrão e concentrando os ajustes locais em documento próprio.

O que entregamos e o que sustenta a negociação.

01

Entregáveis contratuais

Matriz de riscos e concessões, versão redline comentada, minuta consolidada, roteiro para a rodada de negociação e quadro de obrigações, prazos, reajustes, SLAs e gatilhos de saída.

02

Documentos da operação

Minuta e anexos técnicos, proposta comercial, escopo e SLA, política de preços e reajuste, histórico de negociação, documentos da contraparte, apólices, garantias e contratos relacionados.


Perguntas frequentes

Antes de decidir.

A revisão é só jurídica?

Não. Lemos risco jurídico, operação, prova, margem e continuidade comercial em conjunto.

A banca negocia com a contraparte?

Sim, quando o escopo pedir. Conduzimos redline, call de negociação e matriz de concessões.

Contrato padrão resolve?

Modelo ajuda, mas contrato crítico precisa refletir operação, prova e risco econômico real.