Estratégia, estruturação e defesa · uma só coordenação técnica
A TR Advocacia reúne, sob uma única coordenação técnica sênior, as frentes jurídicas de que uma empresa em crescimento precisa para decidir e operar: estratégia societária, planejamento tributário, contratos, mitigação de risco trabalhista e contencioso. Nascemos para a empresa que já tem complexidade real — sócios, contratos relevantes, exposição fiscal e trabalhista — mas cresceu além do jurídico que tinha.
Início do curso de Direito.
Conclusão do curso de Direito, início da advocacia e nascimento da TR Advocacia em Belo Horizonte.
Atuação própria, parcerias com escritórios e empresas e experiência em jurídico corporativo.
Constituição da atual sociedade individual de advocacia, formalizando uma trajetória profissional iniciada em 2008.
A trajetória profissional que deu origem à TR Advocacia começou em Belo Horizonte em 2008, quando Thiago Reis concluiu o curso de Direito e iniciou sua atuação profissional. A atual sociedade individual, constituída posteriormente, formalizou essa trajetória.
As decisões empresariais não respeitam as fronteiras das áreas do direito. Uma reestruturação toca caixa, sócios, contratos e passivo trabalhista ao mesmo tempo; um M&A é, simultaneamente, tributário, societário, contratual e de risco. Por isso a empresa raramente precisa de uma "área": precisa de uma banca que leia a operação inteira e responda com estratégia única.
M&A (compra e venda de participações), reestruturação societária, acordo de sócios, holdings patrimoniais e familiares, due diligence e governança. É a frente que estrutura o crescimento, a entrada e a saída de sócios, a sucessão e a proteção do patrimônio.
Diagnóstico de exposição, organização da carga tributária dentro da lei, mapeamento de créditos e recuperação de ativos, defesa administrativa e judicial — com atuação que alcança os tribunais superiores (STF, STJ) quando a tese exige.
Contratos empresariais, operações complexas e cross-border, negociação e gestão de risco contratual ao longo do ciclo do negócio, inclusive em operações interestaduais e com contrapartes estrangeiras.
Mitigação preventiva de risco — auditoria de estruturas de contratação e adequação a precedentes vinculantes, como o Tema 725 do STF — e defesa técnica em disputas que afetam caixa, patrimônio ou continuidade, conduzida como estratégia de negócio, não como volume processual.
O escritório fica no alto da Av. Raja Gabaglia, no Luxemburgo — bairro de transição entre a zona Centro-Sul e a Serra do Curral, símbolo cívico da cidade.
Daqui parte o trabalho da banca para empresas de diferentes setores — em teses e defesas nos tribunais superiores, operações cross-border e processos distribuídos em múltiplas comarcas.
A TR Advocacia é conduzida por uma coordenação técnica sênior, com profissionais e parceiros especialistas acionados conforme a natureza de cada operação. A senioridade aparece na leitura estratégica que antecede cada trabalho e na ausência de repasse para equipe júnior anônima. A autoria técnica da banca é assinada por seu titular.
Antes da peça, a leitura da operação. O valor de uma banca empresarial está na estratégia que antecede o documento — entender o negócio, o caixa, o risco e o objetivo antes de produzir qualquer jurídico.
Coordenação sênior direta, sem que a empresa vire um número e sem repasse para equipe júnior anônima. A interface é com quem efetivamente assina e responde pelo trabalho.
Cada trabalho tem entregáveis, prazos e governança definidos antes de começar. Para o financeiro, isso significa previsibilidade: leitura de exposição e de viabilidade, em vez de custo jurídico sem contorno.
Quando a empresa tem time jurídico, a banca soma capacidade técnica — coordenação, teses sustentáveis e handoff documentado — sem disputar território, atuando como braço sênior nas frentes de maior complexidade.
Quando uma decisão atravessa várias frentes, é a mesma coordenação que sustenta a estratégia inteira — as áreas cruzam como cruzam na realidade da empresa, não em silos.
Três princípios que constituem a estrutura desta banca.
Apresente seu cenário à banca.
Falar com a banca →Conteúdo estritamente informativo sobre o perfil institucional da banca e a autoria técnica de seu titular. Não constitui parecer, não cria relação cliente-advogado, não traz garantia de resultado. Cumpre o Provimento CFOAB 205/2021 e o Código de Ética da OAB. Menções a setores e operações referem-se a experiência profissional acumulada, sem identificação de clientes.