Quem trabalha com tier-1 e tier-2 sabe: o problema raramente é jurídico. É técnico — e chega ao jurídico já no claim ou na rescisão.
Você não precisa explicar como funciona um master agreement, um claim de tooling, ou por que a sua margem some quando a montadora exige open book. Chegamos com o vocabulário e os pontos de risco já mapeados.
LTAs com cláusulas de revisão atreladas a commodities defasadas, índices que não cobrem o real reajuste de custo, condições de takt e penalidades por linha parada — geralmente assinados sem revisão jurídica.
Falha de campo, recall do conjunto, responsabilidade recursiva entre fornecedores — definida por contrato e por engenharia, raramente por código. Sem entendimento técnico, o jurídico só formaliza o prejuízo.
Habilitação, contrapartidas em P&D, descumprimento de metas de eficiência energética, perda do benefício e autuação fiscal subsequente. Risco regulatório que se materializa como passivo tributário.
PJ de engenharia, projetistas autônomos, contrato com cooperativa, terceirização de calibração — todos sob risco aumentado pós Tema 725/STF, especialmente em plantas com presença sindical forte.
No setor automotivo, raramente uma demanda fica em uma única área. As frentes abaixo são as que combinamos com mais frequência em projetos do setor.
Cenários hipotéticos que ilustram situações recorrentes: sem clientes, sem fatos de casos concretos, sem resultados. Apenas o desenho do trabalho, em observância ao Provimento CFOAB nº 205/2021.
O caminho da primeira conversa até a execução do trabalho — com escopo e prazos definidos antes de qualquer compromisso.
Conversa técnica de 30–45 min. Leitura do cenário do setor — montadora ou sistemista, planta, frente em discussão.
Análise contratual e operacional, comparação com cenários recorrentes do setor e mapeamento de exposições técnicas.
Escopo escrito, ordem de prioridades, marcos de prazo e governança da condução, com os cenários técnicos apresentados de forma transparente.
Condução sob coordenação técnica sênior, com a autoria do titular, relatórios periódicos legíveis para áreas não-jurídicas e reavaliação trimestral do escopo.
Compartilhe brevemente o cenário — montadora ou sistemista, planta, frente em discussão. Em 15 minutos situamos a questão entre os cenários recorrentes do setor e indicamos os próximos passos.