Setor 02Indústria · Infraestrutura

Engenharia
& Construção.

Em projeto de engenharia, o jurídico chega tarde quando chega só na obra. Em projeto bem-conduzido, chega no FEED.

VivênciaPrática consolidada no setor — empresas EPC, EPCM, alianças de longa duração e contratos de longo prazo no segmento de infraestrutura, industrial e edificações corporativas, em operações que cruzam estados e comarcas.
O que muda no setorContratos longos com gestão de mudanças (claims), retenções, garantias técnicas, responsabilidade civil decenal e regime tributário próprio (RET, ISS construção civil).

Dores típicas

O que já chega resolvido.

Você não precisa explicar o que é FEED, um claim de tooling, retenção contratual ou a diferença entre EPC e EPCM. Chegamos com o vocabulário e os pontos de risco já mapeados.

Dor 01

Contratos EPC / EPCM com gestão de mudanças

Aditivos descontrolados, escopo cinza, prazos sem condicionantes, retenções acumuladas — o claim que poderia ser pedido organizado vira disputa porque a documentação durante o contrato foi deixada de lado.

Dor 02

Pleitos contratuais (claims)

Reequilíbrio econômico-financeiro, prorrogação de prazo, força maior, fato do príncipe, suspensão por inadimplemento. Construção do claim com base em arts. 478–480 do CC e cláusulas contratuais — antes do litígio.

Dor 03

Responsabilidade civil decenal e seguros

Art. 618 do CC, responsabilidade do construtor por solidez e segurança, seguro de responsabilidade civil (RC profissional) e D&O, articulação com seguradoras em sinistros técnicos.

Dor 04

PJ de engenharia e Tema 725

Projetistas, calculistas, consultores técnicos, residentes de obra — modelos de contratação sob risco aumentado pós Tema 725/STF, especialmente em obras de longa duração com presença sindical forte.

Áreas relevantes

As 4 áreas que mais entram em campo.

Em obra grande nada fica em uma única área. Contrato, tributário, trabalhista e empresarial andam juntos da fase de proposta ao recebimento provisório. As frentes abaixo são as que mais entram em campo.


Cases do setor

Dois exemplos anonimizados.

Em conformidade com o Provimento OAB 205/2021: sem nome de parte, sem número de processo, sem garantia de resultado, sem comparação.

CASE EG-01 2023 — 2024
Contratos · EPC Infraestrutura Obra interestadual

Claim estruturado em contrato EPC de infraestrutura logística

ClienteConstrutora em contrato EPC de longa duração no setor de infraestrutura logística, com frentes de obra em mais de um estado, retenções acumuladas e três mudanças de escopo não formalizadas.
DesafioEstruturar pleito de reequilíbrio econômico-financeiro e prorrogação de prazo, com base em fatos supervenientes documentados e na cláusula de gestão de mudanças do contrato, sem deflagrar arbitragem prematura.
AtuaçãoDiagnóstico contratual e documental de 14 meses de obra, organização do dossiê do claim em três eixos (escopo, prazo, custo), apresentação formal ao contratante e três rodadas de negociação técnica.
DesfechoAditivo contratual celebrado com reequilíbrio parcial e prorrogação alinhada. Liberação das retenções no cronograma revisado. Obra concluída sem arbitragem.
CASE EG-02 2024
Trabalhista preventivo Engenharia consultiva Tema 725 · STF

Auditoria de modelo PJ em engenharia consultiva pós Tema 725

ClienteEmpresa de engenharia consultiva com cerca de 40 profissionais sêniores contratados em modelo PJ e quadro CLT de apoio.
DesafioApós o pronunciamento do STF no Tema 725 e aumento de ações individuais no setor, mapear quais contratos PJ resistiam ao novo cenário e quais precisavam ser reestruturados sem perder os profissionais-chave.
AtuaçãoAuditoria contratual e operacional, classificação por faixa de risco, plano de conversão escalonada em 6 meses com pacote de retenção, revisão das políticas internas de subordinação.
DesfechoPlano implementado integralmente. Profissionais-chave retidos no quadro, modelo híbrido (CLT estrutural + PJ pontual) estabilizado, política de subordinação treinada.
Como começamos

Quatro passos, sem surpresas.

O caminho da primeira conversa até a execução do trabalho — com escopo, prazo e governança definidos antes de qualquer compromisso.

01

Conversa exploratória

30–45 min para uma leitura inicial do contrato em discussão ou do estágio do projeto — FEED, execução ou recebimento.

02

Diagnóstico

Análise documental, identificação de exposições e oportunidades, comparação com casos já conduzidos.

03

Plano de ação

Escopo escrito, ordem de prioridades, marcos de prazo e definição da governança do trabalho.

04

Execução

Coordenação sênior da banca, relatórios periódicos legíveis para áreas não-jurídicas e reavaliação trimestral do escopo.

Falar sobre Engenharia & Construção

Cases do seu setor.

Compartilhe brevemente o estágio do projeto — proposta, execução ou pós-entrega — e a frente em discussão. Em 15 minutos comparamos com cases já conduzidos no setor.