Holding familiar e patrimonial
Estrutura societária para organização patrimonial e sucessória, com análise integrada da carga na ponta (dividendos pós-Lei 15.270/2025).
Holding, ITCMD e a sucessão da empresa e da família: estruturar em vida, com a janela do ITCMD e a nova tributação de dividendos no radar.
Duas janelas de 2026 pesam na decisão: a progressividade do ITCMD em curso (inclusive em MG) e a nova tributação de dividendos (Lei 15.270/2025).
Estrutura societária para organização patrimonial e sucessória, com análise integrada da carga na ponta (dividendos pós-Lei 15.270/2025).
Organização da sucessão da empresa com minutas societárias, acordo de sócios e cláusulas de proteção (inalienabilidade, incomunicabilidade).
Análise do ITCMD (incidência, base e progressividade em curso, inclusive em MG) e o momento das doações à luz da anterioridade.
Principais normas e julgados que orientam esta frente — com referência completa, sem promessa de resultado.
Depende do patrimônio, dos objetivos sucessórios e da carga na ponta (a Lei 15.270/2025 mudou a conta dos dividendos). Fazemos a análise societária e tributária integrada, sem fórmula pronta.
A progressividade do ITCMD está avançando (inclusive em MG). Enquanto vigora alíquota menor, antecipar doações estruturadas pode travar a carga — mas cada Estado tem seu momento e a lei nova respeita anterioridade.
A Lei 15.270/2025 passou a tributar dividendos acima de R$ 50 mil/mês e criou o imposto mínimo de altas rendas; lucros aprovados até 31/12/2025 têm janela de distribuição isenta até 2028. Isso muda pró-labore × dividendo × retenção.
30–45 min, sem compromisso. Escuta do contexto e leitura preliminar das frentes tributárias relevantes.
Análise documental, identificação de exposições e oportunidades, leitura do histórico do tribunal competente quando aplicável.
Escopo escrito, ordem de prioridades, marcos de prazo, governança definida e expectativa real de resultado.
Condução sob coordenação sênior, relatórios periódicos legíveis para áreas não-jurídicas e reavaliação trimestral do escopo.
Escopo, prioridades e governança são definidos por escrito após o diagnóstico inicial — juntos, na primeira conversa.
A atuação segue os limites do Código de Ética e Disciplina da OAB. Não divulgamos valores nem prometemos resultado.
Conversa inicial para entender o contexto, sem compromisso. Identificamos se há matéria relevante para sua empresa — e qual caminho faz sentido seguir.